<h1> A Paramount Tem de se Adaptar a Nova Década (e sabe disso) </h1>

* Esse texto foi feito com base em um do Screen Rant



Não chega a ser uma opinião (e sim um fato) de que a Paramount precisa urgentemente mudar sua estratégia de negócios ao entrar na próxima década. Ainda mas se ela quiser compensar que essa seja mais bem sucedida do que a difícil década de 2010.

O estúdio já tem 107 anos, e ainda que tenha iniciado a década com uma enorme bilheteria,as coisas desabaram: os contratos de distribuição com a DreamWorks e com a Marvel Studios terminaram, apagando imediatamente assim as maiores fontes de renda de bilheteria do estúdio. Não seria muito errado dizer que, ainda que não tenha chegado no ponto de falência,a Paramount passou a maior parte da última década lutando assim para sobreviver, graças a uma série de falhas de bilheteria e a uma série de filmes que ultrapassaram drasticamente os orçamentos previstos.

No início de 2017, o chefe da Viacom (empresa-mãe da Paramount, e que hoje é ViacomCBS graças a uma fusão no ano passado), expressou o desejo de que a Paramount se transformasse em uma empresa com um molde de negócios e planejamento da Disney, um sentimento posteriormente reforçado pelo novo chefe da Paramount, Jim Gianopulos. Desde que ele foi contratado, a Paramount conseguiu mudar um pouco as coisas graças ao lançamento de filmes aclamados, como Rocketman e Um Lugar Silencioso, além de o estúdio alcançar seu primeiro ano de lucratividade fiscal desde 2015.

No entanto,o novo caminho de Gianopulos para a Paramount só irá começar a se desenvolver mais de fato em 2020 e 2021, especialmente por parecer uma grande tentativa de levar o estúdio de volta aos seus dias de glória no Século 20, quando eles lançavam consistentemente hits. E desde já,pode-se ver quais são algumas das manobras da empresa para tal.

🎰 Mais Filmes Animados

Graças ao sucesso do (subestimado) Rango, a Paramount ganhou confiança de chegar ao ponto de criar sua própria divisão de animação, chamada de Paramount Animation. Originalmente ela seria destinada para lançar filmes anuais a partir de 2014 (mas a divisão enfrentou inúmeros contratempos, o que incluiu demissões de pessoal-chave) e lançamentos sendo constantemente adiados. No entanto, o novo regime da Paramount já fez com que a Paramount Animation se comprometesse com uma produção mais consistente, que permitirá à ela ter uma presença constante no mundo do cinema de filmes para família.

A Paramount também está para garantir isso fazendo extensas parcerias com outras empresas de animação, vide a Skydance Animation e Imagine Entertainment. Considerando que anteriormente havia um intervalo de 7 anos desde que a Paramount lançou 2 filmes animados no mesmo ano (Rango e Gnomeu & Julieta), a empresa agora está procurando garantir um fluxo constante de animação tanto dentro da empresa quanto em fontes externas.

Dessa maneira,nesse ano teremos por exemplo o novo filme do Bob Esponja, ao mesmo tempo que a empresa desenvolve uma adaptação que pode ser promissora de Monster on the Hill (livro de 2013),e que será dirigido por Bradley Raymond (Rei Leão 3).

🎰 Nova Parceria com a Hasbro

Ao final de 2017, a Paramount assinou um contrato de real longo prazo com a Hasbro, que veria o estúdio adaptando várias de suas propriedades. Enquanto um acordo feito com a Universal no passado com a Hasbro resultou apenas em um único filme finalizado (Battleship), a Paramount já está mais determinada a fazer filmes que realmente parecem que vão sair.

O estúdio tem assim como sua primeira aposta nesse novo acordo Snake Eyes, que promete dar um novo começo para a franquia GI Joe, e que está previsto para outubro desse ano. Já em 2021, deveremos ter novas adaptações  de Dungeons & Dragons, My Little Pony e Micronautas, além de um bem provável já planejado futuro para a saga dos Transformers,resetada com Bumblebee.

Resta ver, no entanto, se a Hasbro pode se tornar o que realmente pode ser para Paramount,financeiramente. Mas não há como negar que a empresa está apostando todas as suas fichas para que seja.

🎰 Abrindo as Covas

Mas é claro: mas do que reviver a ideia de adaptações em larga escala da Hasbro, a Paramount também já planeja reviver nomes já conhecidos do seu catálogo. Já vimos um pouco disso em 2019 com os remakes de Do Que as Mulheres Gostam (que no caso virou Do Que os Homens Gostam) e de Cemitério Maldito,mas também teremos os retornos de Um Tira da Pesada com um quarto filme numerado, Jackass, Top Gun, Atividade Paranormal, Um Príncipe em Nova York e outros casos de prequels, sequências ou remakes.

Mas isso, claro, é sempre uma faca de 2 gumes: enquanto Top Gun Maverick por exemplo se mostra (pelos trailers) autoficiente para merecer existir, Atividade Paranormal entrou em uma crise existencial de anos,e não parece um sétimo que mudará isso. Resta ver como o público responderá a essas novas abordagens, especialmente após a própria Paramount não ter tido sorte no ano passado,com Exterminador do Futuro. Ainda assim, a Paramount está claramente comprometida em suprir sua necessidade realmente real de ter franquias.

🎰 Continuando o Que Você já mostrou saber Fazer

Mas embora a Paramount esteja investindo no que fez a Disney se tornar um monstro de bilheteria, a empresa também tem seus passos que remontam aos dias antigos da mesma. Afinal, com a própria Disney entrando novamente no cinema mais autoral com a Fox Searchlight,se deve continuar também isso.

A Paramount tem programado assim o próximo filme de Martin Scorsese (que será estrelado por Leonardo DiCaprio e novamente por Robert DeNiro), sem falar na compra do próximo projeto de Damien Chazelle (La La Land),que será protagonizado por Emma Stone & Brad Pitt. Rocketman foi o mais recente exemplo da empresa quanto a mostrar que eles devem sim continuar com isso,e é exatamente isso que deve acontecer.

De qualquer forma, no fim, obviamente só o tempo dirá se todos esses movimentos empregados pela nova equipe de gerenciamento da Paramount poderão restaurar o brilho que o estúdio já teve um dia. Será um enorme desafio,mas é aquilo: muita coisa pode mudar para um estúdio em 10 anos.

Por: Riptor