<h1> Não se pode Vencer Todas </h1>

Em entrevista ao de The New York Times, Jeffrey Katzenberg (fundador da plataforma Quibi) assumiu estar lidando com uma decepção diante dos números de pessoas interessadas no seu produto, lançado durante a pandemia de Coronavírus. O aplicativo teve 1,7 milhão de downloads em sua primeira semana. Mas desde a estreia em 6 de abril, ele manteve uma base de apenas 1,3 milhão de “usuários ativos” (e graças à baixa demanda), ele saiu rapidamente da lista dos 50 aplicativos gratuitos mais baixados da Apple Store. E pior que isso: não está nem entre os 100 (atualmente, encontra-se encalhado em 125º lugar).

E mesmo com uma campanha que oferece teste gratuito por 90 dias, e prometendo um dos custos mais baixos dos streamings (US$ 4,99 por mês com anúncios), a plataforma não emplacou de jeito nenhum. “Atribuo tudo que deu errado ao Coronavírus”, disse Katzenberg. "Mas nós assumimos nossa parte”. O ex-presidente da Disney durante a época de alguns de seus maiores clássicos (e fundador da DreamWorks) disse que o público do Quibi realmente não é “a avalanche de pessoas que queríamos”. “Não é nem perto do que queríamos”, admitiu.

Vale lembrar que o Quibi pretendia ser uma espécie de 'Netflix de Celular',tanto que seu conteúdo original foi feito exclusivamente para dispositivos móveis. A proposta faz parte do próprio nome da plataforma, formado pela junção das primeiras sílabas das palavras “quick” (ligeiro) e “bites” (pedaços), que também foi transformado em sinônimo de "conteúdo rápido" nos comerciais americanos de seu lançamento. O conceito era assim apresentar programas de até 10 minutos, e tendo como público-alvo todos que têm um celular e que consomem vídeos curtos em transportes públicos ou durante pausas no expediente para tomar um café, ou ir ao banheiro. Só que é aquilo, né: é recomendado que essas pessoas nesses tempos não usem (se possível) transportes públicos. E o ambiente de trabalho, virou home office.

E embora o tempo gasto em plataformas de streaming tenha disparado à medida que os consumidores se distanciam socialmente (vide os aumentos de assinantes da Netflix ou mesmo da Disney+),a opção de lazer para quem está em quarentena tem sido é assistir filmes e maratonar séries pela televisão, e não ver vídeos curtos pelo celular. O sucesso do Quibi dependia, basicamente, disso: mudar os hábitos de consumo de séries influenciados pela popularização da Netflix com suas maratonas. Já era uma opção arriscada só por ir contra um padrão bem-sucedido (e agora), se tornou impraticável diante do aumento do número de horas disponíveis para o público se dedicar ao conteúdo de streaming.

A ideia de “filmes em capítulos”, que define a maioria das séries de ficção da empresa, também criou um vício narrativo, ao programar uma situação de perigo a cada 10 minutos, no fim de cada episódio. Nisso, o Quibi se provou mais retrô que moderno, por evocar os antigos seriados de aventura dos anos 30 ou 40 – que batizaram o termo “cliffhanger”. Mas apesar de todo o revés, Katzengerg disse não ter se arrependido de lançar o aplicativo durante esse tempo: “Se soubéssemos em 1º de março, quando tivemos que tomar a decisão, o que sabemos hoje, eu diria que não era uma boa ideia”, ele ponderou. “Mas estamos produzindo ouro suficiente com o feno que temos, de modo que não me arrependi”. Ele acrescentou: “Minha esperança, minha crença, era que ainda haveria muitos momentos intermediários enquanto nos protegíamos em casa…Ainda existem esses momentos, mas não é a mesma coisa. Estamos fora de sincronia”.

Por fim, Katzenberg declara ainda que espera "virar o jogo" com alguns complementos. O Quibi é muito criticado por não permitir que assinantes possam  assistir a seu conteúdo na TV,já que não seria de sua natureza isso. Todavia, a plataforma agora já permite que usuários de iPhone vejam suas atrações em telas maiores, e a mesma atualização também chegará em breve aos usuários de Android.

Ao mesmo tempo, a empresa está trabalhando em novas projeções de receita com margens menores, e que já levaram a cortes de orçamento no marketing.

Por: Riptor

Fonte: Pipoca Moderna